每次从商丘回来都想骂人！

上周五，我又去了一趟商丘。

每次去商丘回来，我都想骂人。

很多事情，对比了才有差距。尤其是去柘城这种地级市，看到金沙在县城4000多的房价，做出来的景观和品质比郑州很多房价20000/平的项目都好。

金沙像一面照妖镜，照出了一大批开发商的集体失格。

看看这些年保交付的项目，虽然客观上有经营困难，但交付层面把降标减配写在脸上，金沙用近乎偏执的工匠精神，把“本该如此”的居住标准，做成了行业的神话。

这真的挺悲哀的，也非常想让人爆粗口。

为了证明我后面说的有理有据，先给大家看一些案例，这些照片都是我随手拍的，尽量保障真实性。

第一个，先看均价1.2w/平的，商丘金沙壹号院的交付现场。

公区景观，大乔主要是乌桕，再过一段时间发芽了，会非常好看。

大玻璃幕+铝板的外立面。

从楼上看，中心景观是这个造型，还是很棒的，细节也非常好。

公区道路的石材，全部用圆角切割拼接。

石材阶梯立面用304不锈钢包裹，地面石材拼缝处全部用斜角，拼缝上下全部对缝，极致美感。

专门做的下水篦子，地漏格栅下面有45度的斜面，既能保证流水顺畅，还能避免下水道脏水污物被直接目视。

公区景观的污水井盖，全部用这种手工竹拼，与周边景观尽可能融合。

这是地下室的水磨石地面，最上面是一层贝壳，黑色水泥+白色贝壳，在质感上非常棒。

大面积的贝壳水磨石，看起来就像漫步在沙滩上一样，这是金沙壹号院地下车库的车道路面。

这是金沙壹号院交付的卫生间室内，墙面是拉毛过的，可以直接贴砖，地面防水全部做好。

室内地面也可以直接贴砖，完全不用装修再做处理。

专门做了一个GIF动图，室内交付地面拉毛，墙面平整过可以直接刷漆，270度大面积落地系统窗封好交付。

这个交付水平，我觉得在郑州2w以内没有对手吧？

再给大家看一眼金沙·缦岛的工地。

在地产行业，工地的管理水平≈建房品质。

房地产行业没有高科技，只有认真管理这一件事最重要。

如果一个房地产企业连工地都管不好，他的房子一定会出问题。

我本来去金沙·缦岛是看第四代住宅的，没想到工地更让我震撼。

金沙详细罗列了工地的20条管理红线——当然很多工地也有——但金沙执行的真到位。

工地的整洁干净程度，超乎寻常。所有物料、人员都各在其位，各司其职，有条不紊。

金沙对施工单位的要求，是出门不允许脚上有土的。

这可能有点夸张了，但金沙的工地，比绝大多数城市核心区的街道要干净得多。

图中这位大姐，是专门负责擦施工围栏的，保证7*24小时的干净整洁。

钢筋工棚，不同物料都整齐码放在不同位置，方便管理取用，降低了安全隐患。

危险点都有非常详细的防护提示和安全措施。

金沙的工地，每个都有这句话。

当年我第一次参观金沙的工地，看到这句话就大受震撼。

还是那句话，房地产本身不算是高科技行业，产品做的好与不好，关键是管理的态度。

认真、用心的管理，产品都可以做得不差。

最后，给大家看一个冲击力更强的项目。

柘城金沙壹号院，一个售价只有4000多/平，看看人家的景观能碾压多少同行。

这是柘城金沙壹号院的入户大门，地面石材全铺，黑松、铝板、水景，一个不少。

社区主大门进口的场景，迎宾树阵+水系。

穿过树阵，是主景观带，乌桕+水系+石材+石材造型。

这是从社区内部视角，远处是社区大门。

水系景观+石材步道，这曲线工艺，这石材拼接，怎么样？

4000多一平的房子，这个乌桕胸径都得30cm以上，感觉得有大几十年的树龄，比很多豪华小区都舍得。

已经开始发芽的多重景观体系，再过几天应该会更漂亮。

这是已经绽放的樱花，掩映出社区的美景。

外立面跟商丘壹号院风格一样，但用材没有商丘壹号院好，但价格差了2倍还多，能给到这外立面，还想啥？

这是楼下巨大的儿童活动区。

讲个细节，下面的弹簧专门做了限位，避免小朋友手伸进去被压住，是不是很有心？

另外，还有大家已经很熟悉的金沙业主服务。

10元精洗的洗车服务，现在郑州很多开发商也开始学习了。

总之一句话，没有对比，就没有落差。

有了对比，你就会想骂自己的开发商，物业。

写了前面这么多，你们有什么感受？

我的感觉，就是房地产其实本来很简单，只要你愿意认真干，把房地产最本质的东西，比如地块规划设计好、户型设计到位，把工地、质量规范这些到位，在用材用料上尽可能的不要追求暴利，管控细一点，是不是也能做个不错的项目？

人家4000多一平的县城小区，哪怕土地不要钱，给你4000块钱的建安标准，多少开发商能做到金沙柘城壹号院的水准呢？

我们过去总在抱怨，地产行业下滑、高地价压缩了开发商的生存空间，但没有人自己去反省一下，你的成本管控、精细化、品质化能做到什么样呢？

前几天我刷到一个新闻，融创西南区域的两个高管，因为“非国家公务人员受贿罪”被判处11年有期徒刑，分别认定金额都超过1000万。

其实民企的腐败可以说是无孔不入，尤其是过去黄金时代的房地产行业，很多人贪腐数额非常大，干一个项目就解决财务自由的“传说”比比皆是，很多人提及建业、融创、碧桂园、恒大，都是贪腐的高发地。

但我们第一次去金沙的时候，金沙总裁张永涛就重点介绍了金沙的反腐制度，对供应商付款/资质都明确要求，对员工是高薪养廉，但凡有任何贪腐行为都移交司法机关，过去已经移交了好几个，营造了“不想贪、不敢贪”的企业氛围。

金沙4000多能把柘城壹号院做出这种品质，如果没有成本管控，如果有贪腐行为，怎么可能实现？

廉洁文化只是金沙的一个细节，但“窥一斑而知全豹”，所有的行业，到最后都是管理问题和企业文化问题。

金沙一直坚持“成本可控的精细化”，过去从永威身上学习精细化，然后依照自身的条件去做成本管控，现在金沙的供应链已经成为行业“秘籍”，拿到金沙的供应商认证，甚至成为行业内的“通行证”。

金沙用三线城市的房价，做出了北上广深都罕见的品质：廉洁供应链省下30%采购成本，施工方因及时付款主动让利15%。而更多开发商，明明收取着北上广的房价，却把预算花在渠道佣金和老板私人飞机上，施工现场的监理和包工头推杯换盏，对开裂的混凝土视而不见。

当金沙把“砸掉2000万景观”当作企业勋章时，某些房企的工程部正为节省50万成本，把小区乔木换成草皮。这种对比，暴露出行业不是“不能为”，而是“不愿为”。

从商丘返程的路上，总忍不住猜想一个非常荒诞的场景：某TOP房企的总经理指着金沙的工艺手册嗤笑“没必要”，转身却在自家项目验收单上签字；某豪宅业主群里，邻居们正集资购买空气检测仪，而开发商客服的自动回复永远是“已记录您的诉求”。

金沙的存在，像一记响亮的耳光打在整个行业脸上——当最基本的品质坚守成为稀缺品，当本该寻常的善意服务变成营销噱头，这个行业集体背叛了“安居乐业”的原始承诺。或许我们不该骂同行太无耻，而该羞愧自己早已习惯了这种无耻。

这才是最可悲的！

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